Logo

Український Бізнес 2025: Уроки Стійкості, Стратегії та Реформи

Український бізнес: 5 книг про реалії 2025 року та реформи 2014-2024. Від Савви Лібкіна до Google Україна — стратегії успіху та адаптації в умовах постійних трансформацій.

15 жовтня 2025 р., 14:48
5 хв читання

Український бізнес: уроки стійкості та стратегії в умовах постійних трансформацій

КИЇВ, Україна - Український бізнес, відточений десятиліттями криз та перетворень, пропонує унікальний досвід, що відображається у працях вітчизняних підприємець. Ці книги, на відміну від західних кейсів, подають не «казки Кремнієвої долини», а сувору реальність, чесні помилки та практичні висновки, які особливо цінні для керівників у 2025 році. У той час як глобальні виклики - від гібридних команд до непередбачуваних ринків і швидких змін у технологіях - продовжують формувати бізнес-ландшафт, українські підприємці пропонують стратегії, що базуються на виживанні та адаптації.

Аналіз публікацій та ринкових тенденцій, включаючи рекомендації експертів [https://yaware.com.ua/uk/blog/kerivniki-chitayut-czi-knigi-dlya-biznesu-u-2025-i-ne-vipadkovo/] та огляди книжкового ринку [https://nashformat.ua/products/biznes-po-odesky.-yak-pobuduvaty-merezhu-ne-vtratyvshy-sebe-923127?srsltid=AfmBOordoMKKM4GTqoOkQ5udJRdP-_QkDi9yQjyiyfAzBy9qzyYX1d], дозволяє виокремити ключові видання, що становлять інтерес для широкої аудиторії. Ці книги не лише відповідають критеріям вирішення реальних управлінських завдань та практичної спрямованості, а й відображають особливий український контекст.

Практичний досвід та чесні розповіді з українського бізнес-середовища

П'ять видань, що здобули визнання серед професійної спільноти, пропонують глибокий аналіз реальних кейсів та стратегій.

Савва Лібкін, Антон Фрідлянд. «Бізнес по-одеськи. Як побудувати мережу, не втративши себе»

У бізнес-мемуарах відомого ресторатора Савви Лібкіна, написаних у співавторстві з Антоном Фрідляндом, розкривається багаторічний досвід створення ресторанної мережі в Україні. Книга, видана у 2021 році видавництвом BookChef, на 272 сторінках (ISBN: 978-966-993-700-1) детально описує стратегії відкриття успішних закладів, застосування правильного позиціонування для формування попиту, а також управління бізнесом в умовах кризи. Особливу увагу приділяється фокусуванню бізнесу як ключовому фактору унікальності та успіху, що підтверджується рейтингами 4.60 на Goodreads та 5.0 на «Наш Формат» [https://nashformat.ua/products/biznes-po-odesky.-yak-pobuduvaty-merezhu-ne-vtratyvshy-sebe-923127?srsltid=AfmBOordoMKKM4GTqoOkQ5udJRdP-_QkDi9yQjyiyfAzBy9qzyYX1d].

Дмитро Томчук. «Тут клює. Відверті історії українського бізнесмена»

Дмитро Томчук, підприємець та інвестор, у своїй кнізі пропонує гумористичний і самоіронічний погляд на ведення справ в Україні. Видання охоплює спостереження автора, накопичені протягом десятиліть підприємницької діяльності, починаючи з 1990-х років. Книга надає не лише практичні поради, а й відкриті розповіді про реалії, що оточують бізнесменів у країні, роблячи її цінним джерелом для розуміння місцевої економічної культури.

Андрій Оністрат. «Як я про$рав банк»

Андрій Оністрат, відомий підприємець та банкір, представляє особисту історію, яка висвітлює формування банківської структури зсередини та деталізує бізнес-помилки. Ця книга - відвертий посібник, що застерігає від типових пасток і демонструє важливість аналізу невдач для подальшого росту. Вона зосереджена на критичному осмисленні власного досвіду, що відповідає запиту на чесність та прозорість у бізнес-літературі.

Тімур Ворона. «Дмитро Дубілет. Бізнес на здоровому глузді. 50 ідей, як домогтися свого»

Бестселер Тімура Ворони, присвячений Дмитру Дубілету, систематизує 50 ідей, орієнтованих на розробку бізнес-концепцій, формування команди, маркетинг та продажі. Поділена на дев'ять частин, книга базується на особистому досвіді Дубілета, пропонуючи практичні інструменти та натхнення. Цей проєкт - приклад того, як системний підхід може перетворюватися у успішні бізнес-стратегії, підкреслюючи актуальність «здорового глузду» в управлінні.

Тетяна Лукинюк. «Як хотіти й отримати все (але це неточно)»

Книга Тетяни Лукинюк, директорки Google Україна, зосереджена на самовизначенні та пошуку власного шляху у світі, де треба відсікати зайве. Авторка, яка успішно поєднує кар'єру керівника міжнародної компанії, викладацьку діяльність, виховання двох доньок та заснування книжкового клубу, стверджує, що необхідність жертвувати чимось є ознакою неправильного напрямку. Це ставлення, що ґрунтується на особистому успіху, резонує з цінностями ефективності та індивідуального благополуччя, які шукають сучасні керівники [https://www.goodreads.com/user/show/4751497-tania-lukyniuk].

Реформи бізнес-середовища: шлях до європейських стандартів

Україна, з 2014 по 2024 рік, здійснила масштабні реформи, значна частина яких була спрямована на поліпшення бізнес-середовища. Ці зміни зумовлені імплементацією Угоди про асоціацію з ЄС та необхідністю зниження регуляторних бар'єрів. За даними VoxUkraine, у 2015 році було впроваджено низку важливих реформ, орієнтованих на дерегуляцію та усунення корупційних можливостей [https://voxukraine.org/en/white-book-of-reforms-2025-chapter-6-business-environment].

  • Дерегуляція та спрощення: У 2015 році кількість видів діяльності, що підлягають ліцензуванню, скоротили вдвічі (до 29), а процедури отримання дозволів спростили. Впровадження «мовчазної згоди» при реєстрації платників податків та скасування обов'язкової реєстрації іноземних інвестицій зменшило бюрократичне навантаження.
  • Відмова від застарілих стандартів: У 2015-2017 роках було скасовано тисячі радянських нормативів, що дозволило бізнесу ефективніше функціонувати та обмежити можливості зловживань контролюючих органів.
  • Цифровізація: З 2019 року цифровізація взаємодії між державою та бізнесом значно прискорилася, сприяючи прозорості та оптимізації процесів. Прикладом є створення Єдиної державної електронної системи у сфері будівництва (ЄДЕССБ).
  • Захист прав інвесторів та корпоративне управління: Прийняття нових законів щодо акціонерних товариств та захисту інвесторів, включно зі зниженням кворуму для загальних зборів до 50 % + 1, покращило корпоративне управління та захист міноритарних інвесторів.
  • Боротьба з монополіями: Уряд усунув монополії на кількох ринках, зокрема дозволив приватним підприємствам виробляти біоетанол та скасував державну монополію на виробництво алкоголю, що підвищило конкуренцію.
  • Покращення у різних секторах: Значні зміни торкнулися будівництва (спрощення дозвільної системи, цифровізація), фармацевтичного ринку (прискорення реєстрації ліків), сільського господарства (спрощення регулювання, гармонізація зі стандартами ЄС) та рибної промисловості (електронні аукціони квот, GPS-моніторинг).

Незважаючи на такі «антиреформи», як податкові пільги для індустріальних парків та закон про «клуб білого бізнесу», які створили нерівні умови для окремих підприємств, загальний прогрес був помітним. Україна піднялася з 112-го місця у 2014 році до 64-го у 2020 році в рейтингу Doing Business, що свідчить про успішність реформ у сфері бізнес-клімату, навіть після припинення публікації цього індексу у 2020 році.

Ці трансформації формують середовище, в якому українські підприємці, спираючись на власний досвід та інноваційні підходи, можуть не лише виживати, а й процвітати, перетворюючи свої знання на цінний ресурс для ширшої міжнародної аудиторії.

Питання та відповіді

Український бізнес: уроки стійкості та стратегії в умовах постійних трансформацій
Практичний досвід та чесні розповіді з українського бізнес-середовища
Савва Лібкін, Антон Фрідлянд. «Бізнес по-одеськи. Як побудувати мережу, не втративши себе»
Дмитро Томчук. «Тут клює. Відверті історії українського бізнесмена»
Андрій Оністрат. «Як я про$рав банк»
Тімур Ворона. «Дмитро Дубілет. Бізнес на здоровому глузді. 50 ідей, як домогтися свого»
Тетяна Лукинюк. «Як хотіти й отримати все (але це неточно)»
Реформи бізнес-середовища: шлях до європейських стандартів